Preguntas frecuentes

El sello es la expresión visible del compromiso. Detrás de él existe un proceso estructurado que permite a la organización identificar su punto de partida, compararse con estándares internacionales y avanzar de forma continua en sus prácticas de liderazgo, talento y cultura frente a la diversidad generacional.

Aproximadamente un mes, estructurado en cuatro etapas: aplicación, evaluación, incorporación y activación de resultados.

La certificación se contrata por períodos de 2, 3 o 4 años. Al finalizar el período contratado, la organización realiza un proceso de recertificación para renovar su reconocimiento.

La metodología se adapta al nivel de madurez y contexto de cada organización. Es especialmente relevante para organizaciones que enfrentan desafíos de retención de talento, transformación tecnológica o sucesión de conocimiento crítico, independiente de su tamaño.

Silver Mind es representante exclusivo en Chile de la certificación Certified Age-Friendly Employer®, y acompaña a las organizaciones chilenas en el acceso al ecosistema completo de soluciones de 55/Redefined - incluyendo Age IQ, Age IQ+, CAFE Plus y Me/Redefined.

Age IQ entrega una primera fotografía de la inclusión etaria de la organización, con un puntaje sobre 100 y recomendaciones iniciales. Age IQ+ profundiza ese análisis utilizando datos reales de la fuerza laboral y benchmarks de industria, generando un plan de acción más detallado.

Una solución que combina coaching para personas en la etapa media de su carrera con inteligencia agregada para la organización - información anonimizada sobre motivación, intención de carrera y riesgo de rotación, que ayuda a orientar decisiones de talento y retención.

Una conversación inicial con Silver Mind permite identificar los principales desafíos de la organización y definir si el punto de partida más adecuado es un diagnóstico, la certificación Certified Age-Friendly Employer®, o una solución complementaria.

Cada organización parte desde una realidad distinta. Silver Mind ayuda a identificar las necesidades específicas y a definir qué solución, o combinación de soluciones, genera mayor impacto según los desafíos de talento, cultura y liderazgo de cada caso.

Según el Censo 2024 (INE), la población de 65 años o más en Chile pasó de 6,6% en 1992 a 14% en 2024 - se duplicó en tres décadas, mientras la población de 14 años o menos bajó de 29,4% a 17,7% en el mismo período. Esto significa carreras laborales más largas y una fuerza de trabajo cada vez más multigeneracional. El desafío no es solo incorporar más personas mayores a la fuerza laboral: es adaptar cómo las organizaciones atraen, desarrollan y retienen talento a lo largo de toda la vida laboral, evitando la pérdida de conocimiento y fortaleciendo la colaboración entre generaciones.